Estimados clientes y amigos,

Esta es una pregunta que me hacéis con mucha frecuencia:  ¿qué puedo y qué debo hacer en la situación actual? Y esta es mi respuesta, sobre la que os invito a pensar: 

Si tras una profunda evaluación y análisis del EQUIPO DIRECTIVO de vuestra organización, que os recomiendo programar periódicamente y a fondo, estáis convencidos de que  NO ES EL MÁS ADECUADO A LAS NECESIDADES DEL MOMENTO ACTUAL, debemos considerar sin dilación cuáles son las reestructuraciones necesarias y llevarlas a la práctica. En este momento más que nuca, estamos obligados a demostrar nuestra asertividad, en bien del mismo equipo y de toda la empresa.
 
Con ello evitaremos basarnos en estimaciones que no se apoyan normalmente en argumentos “científicos” sino en las impresiones más o menos realistas de quienes, con considerable nivel de responsabilidad dominan, viven y sufren el día a día. La objetividad nos obliga a la máxima prudencia en toda decisión que implique a personas, máxime cuando hablamos de directivos. Podemos ser muy injustos sin quererlo, con ellos e incluso con la misma organización. Pero hay que  tomar cuanto antes la decisión oportuna y asumir sus consecuencias con valentía. 
¿Qué significa todo esto?… más »

En la reflexión inicial hemos considerado las cuatro posibilidades que normalmente se derivan de un proceso de reestructuración, aunque es evidente que también se nos presentarán necesidades puntuales en muchos momentos, al margen de cualquier proceso global. 

A partir de ello se dibujan unos OBJETIVOS muy claros y que no podemos obviar: 

1. CONSEGUIR LA MÁXIMA EFICIENCIA del equipo que sigue en sus puestos. 
2. OFRECER EL SOPORTE NECESARIO a los que son OBJETO DE UN CAMBIO INTERNO. 
3. NO DEJAR SIN APOYO PROFESIONAL a los que se van. 
4. INICIAR UN PROCESO DE EXECUTIVE SEARCH / HEAD HUNTING para las posiciones que sea necesario cubrir.  

El   IN-PLACEMENT  es un servicio específicamente diseñado para atender a los profesionales mencionados en el punto 2), los que serán objeto de CAMBIOS INTERNOS, puntuales o dentro de un PROCESO DE ROTACIÓN más o menos amplio en los cargos y responsabilidades. 

Basado en las técnicas de COACHING o entrenamiento personal, es uno de los procesos más valorados de FACTOR PLACEMENT. Con él ayudamos a REDUCIR MUY SENSIBLEMENTE EL INELUDIBLE PERIODO DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO, tanto si este deriva de un ascenso como -más necesario aún- si pasa a ocupar un puesto notablemente inferior. 

Pero además aprovecharemos esta oportunidad para brindarles:  

• Una EVALUACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL COMPLETA, base de un profundo reciclaje y con un INFORME PERSONAL escrito. 
• El ENTRENAMIENTO, CONSEJO PERMANENTE Y SEGUIMIENTO del  Coach. 
• La PREPARACIÓN TÉCNICA Y PSICOLÓGICA que ayuda a una verdadera “puesta a punto” personal y profesional. 

El proceso contiene pues todo el bagaje necesario para que, con un replanteamiento de objetivos y la asunción de un PLAN DE MEJORA CONTINUA cada profesional consiga POSITIVAR LA SITUACIÓN VIVIDA, mejorar su INTEGRACIÓN EN LA EMPRESA, mejorar su capacidad de GESTIÓN DEL TIEMPO y asegurar con todo ello la MÁXIMA EFICIENCIA en la nueva etapa que se inicia.

“En la vida es necesario determinar adónde vamos y por dónde, y no sin la ayuda de algún experto que haya explorado antes los caminos que hemos de recorrer”. Séneca

Si esta afirmación es importante para todo ser humano, más aun para los que desempeñan puestos de responsabilidad en cualquier tipo de organización ya que de su buen hacer depende la realización y la felicidad de muchas personas…

 Motivación inicial  

• La política se diferencia de otras actividades en que no debe ser asumida como una carrera o profesión al estilo clásico, sino como una trayectoria de servicio a la sociedad de acuerdo con unos valores, principios éticos e ideas. Debe incluir una importante dosis de pedagogía para apoyar la mejora de la calidad de vida del ciudadano.
• El país, como cualquier organización, se apoya fundamentalmente en la actuación de EQUIPOS HUMANOS que, partiendo de unos OBJETIVOS, TRABAJAN COORDINADAMENTE EN BUSCA DEL ÉXITO. Todas sus piezas han de estar en el lugar más adecuado -PLACEMENT-, tener clara su función y estar debidamente formadas, ensambladas y dirigidas.  
• Cuanto más segura esté cada persona  de sus VALORES y COMPETENCIAS, mejor podrá asumirlas y hacerse responsable de que su impacto en los VALORES DE LA SOCIEDAD Y DEL PAIS sea positivo. 

Consideraciones 

Hay que vivir para la política y no de la política, y ello por un período de tiempo más bien corto, que se inicia con el otorgamiento de la confianza de los ciudadanos y acaba cuando la confianza mayoritaria de la sociedad es depositada en otros. 

Responder eficientemente a las obligaciones contraídas con la res publica significa…

Tener en cuenta,   

• La calidad humana, los valores, la responsabilidad y el necesario espíritu de servicio que debemos exigir y deben autoexigirse los CARGOS PÚBLICOS y POLITICOS.
• La excepcional asertividad y capacidad directivo-gestora  de la que deben estar dotados. 
• El irrenunciable sentimiento de “amor al país”, fuente generadora de ilusión, capaz incluso de “hacer soñar”… 
• Las consecuencias de una gestión -difícilmente reversible- sobre el presente y el futuro de nuestra sociedad. 

El DIRECTIVO PÚBLICO y el POLÍTICO, como cualquier PROFESIONAL SUPERIOR, vive más que otros una difícil situación de soledad. más »