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Las Jornadas para Directivos: Convivencia, Formación y Motivación

Miércoles, 20 de enero de 2010

Como especial aportación positiva a la mejora de las relaciones internas y el ambiente que se vive en la empresa, presentamos nuestras experimentadas JORNADAS PARA DIRECTIVOS y PROFESIONALES SUPERIORES, en un marco externo a la empresa.

El momento actual nos obliga a analizar y cuidar de la mejor manera posible la ADECUADA UBICACIÓN o PLACEMENT, la CALIDAD PROFESIONAL y el GRADO DE INTEGRACIÓN de cada uno de los componentes del equipo humano, siempre en función de los OBJETIVOS a conseguir para cada nivel.

Si bien es cierto que LAS GRANDES CRISIS TIENEN UN COMPONENTE HUMANO MUY IMPORTANTE, TAMBIÉN LO TIENEN LAS GRANDES SOLUCIONES. Y estas soluciones requieren un esfuerzo generoso por parte de la empresa, una inversión óptima y rentable que se vincula necesariamente a un posterior y constante mantenimiento en forma de PLAN DE MEJORA CONTINUA.

Las JORNADAS son un paquete integrado por un conjunto de herramientas que, como actividad grupal, colaboran a:

  • La POTENCIACIÓN DEL MUTUO CONOCIMIENTO
  • Una mejor INTERCOMUNICACIÓN entre los asistentes en un ambiente externo, diferente y siempre distendido.
  • La mejora de la COHESIÓN como equipo.
  • La CATALIZACIÓN DE UNA MEJOR INTEGRACIÓN de cada uno en la empresa u organización.

Es un servicio basado en la gran ventaja que aportan las SALIDAS ESTILO CASUAL. Con una duración de ENTRE UNO Y CINCO DÍAS, el contenido adecuado a las necesidades específicas de cada cliente y aprovechando las posibilidades de HOTELES “CON ENCANTO”, CASAS RURALES, etc. conseguimos los objetivos básicos de concienciación en la BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA, a través de la MEJORA CONTINUA EN FORMACIÓN Y MOTIVACIÓN.

Las JORNADAS combinan, en función de las características y objetivos de cada empresa, SESIONES DE TRABAJO sobre temas previamente acordados, con ACTIVIDADES QUE, ESTIMULANDO EL MUTUO CONOCIMIENTO, potencian la CONVIVENCIA, la AMISTAD, el AMBIENTE y la MEJOR ASUNCIÓN DE LA “CULTURA” dentro de los OBJETIVOS GENERALES DE LA EMPRESA.

Como ejemplo de actividades mencionamos: los   TALLERES PARA PROFESIONALES SUPERIORES y DIRECTIVOS    adecuados al nivel de cada colectivo, pudiendo elegir entra una amplia muestra, como son por ejemplo: TALLERES DE ORATORIA, de TEATRO, de RISOTERAPIA, de COCINA, etc.

Y todo ello combinado si cabe con otro tipo de ACTIVIDADES: VISITAS CULTURALES, COMPETICIONES DEPORTIVAS, etc.

El Proceso de OUT-PLACEMENT

Sábado, 21 de noviembre de 2009

Para gestionar activamente una nueva situación profesional es aconsejable disponer del apoyo especializado. Contratándolo en favor de aquellos colaboradores de cuyos servicios se decide prescindir, la empresa demuestra su agradecimiento por el continuado esfuerzo durante la etapa, a veces muy larga, que finaliza. 

La BÚSQUEDA ACTIVA apoyada por el COACH evita pérdidas de tiempo y asegura el éxito, partiendo de un esfuerzo sistemático por el AUTOCONOCIMIENTO, la REVISIÓN DEL PLAN DE CARRERA, el REPLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS, el PLAN DE MEJORA CONTINUA, y la muy conveniente REORIENTACIÓN. 

FACTOR PLACEMENT imparte desde 1993, para directivos y profesionales superiores, su origina proceso de  OUT PLACEMENT   personalizado que significa:  

  • La EVALUACIÓN PERSONAL y PROFESIONAL COMPLETA, con entrega del correspondiente Informe Personal Confidencial escrito.
  • El ENTRENAMIENTO, FORMACIÓN y CONSEJO PERMANENTE del  COACH.
  • La PREPARACIÓN TÉCNICA y PSICOLÓGICA, para desarrollar una “GESTIÓN  DE VENTA PERSONAL”  profesionalizada. 

¡Quién desarrolla más eficazmente esta gestión, encuentra trabajo antes que aquel que está mejor preparado!  

En este proceso se entrena al candidato, enseñándole a utilizar todos los caminos y técnicas dirigidos a CONSEGUIR LA NUEVA SITUACIÓN PROFESIONAL EN EL SECTOR, NIVEL, Y PUESTO MÁS ADECUADOS.                       

El resultado final está vinculado a las características de cada profesional, a su especialidad, su estilo, su grado de esfuerzo y a la situación puntual del mercado. El PROCESO finaliza con la elaboración de un PLAN DE ACCIÓN o PLAN DE MARKETING personal, del que el candidato asume plenamente la GERENCIA. 

Las posteriores sesiones de SEGUIMIENTO y COACHING significan DISPONER PERMANENTEMENTE DEL COACH como INTERLOCUTOR VÁLIDO a quién reportar la gestión, supervisando, entrenando y orientando la actuación del candidato hasta conseguir el objetivo perseguido.

El COACHING DIRECTIVO

Sábado, 21 de noviembre de 2009

“En la vida es necesario determinar adónde vamos y por dónde, y no sin la ayuda de algún experto que haya explorado antes los caminos que hemos de recorrer”.  Séneca. 

El COACHING es un PROCESO DE ENTRENAMIENTO PERSONALIZADO que se orienta a la MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA PROPIA VIDA en busca de la EXCELENCIA y del HEDONOMICS “ciencia de la búsqueda del mayor grado posible de felicidad”, mediante una adecuada CONCILIACIÓN entre las áreas PROFESIONAL, PERSONAL, FAMILIAR y SOCIAL. 

Comporta, partiendo de un profundo AUTOANÁLISIS, la interlocución permanente con el  COACH en un diálogo que es ENTRENAMIENTO, APOYO, FORMACIÓN, MOTIVACIÓN, EVALUACIÓN, y MANTENIMIENTO. Es pues un apoyo profesional externo focalizado hacia el DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA EN LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, contribuyendo a que las decisiones que tome el coachee sean correctas y acordes con sus capacidades y circunstancias. 

LA EMPRESA, la ORGANIZACIÓN y la misma SOCIEDAD, se apoyan en EQUIPOS HUMANOS QUE TRABAJAN COORDINADAMENTE EN BUSCA DEL ÉXITO. Todas sus piezas han de estar en el lugar adecuado, tener clara su función y estar debidamente formadas, ensambladas y dirigidas.

Cuanto más consciente sea cada persona  de sus VALORES y competencias, mejor podrá asumirlas y hacerse responsable de que su impacto en los VALORES DE la ORGANIZACIÓN, DE LA FAMILIA y DE LA SOCIEDAD sea positivo. (más…)