Más sobre el Coaching Directivo
En un anterior comentario me refería a la NECESARIA REFLEXIÓN a la que nos enfrentamos hoy en día en nuestras empresas/organizaciones. Y estoy seguro de coincidir con vosotros en que ello nos conduce a una toma de decisiones muy valiente, si llegamos a la convicción de que el equipo humano -especialmente a nivel directivo- no es el adecuado o no lo es la estructura orgánica y funcional que lo condiciona.
Una idea debe estar muy clara y no la podemos eludir: es el MOMENTO DE LA EFICIENCIA. Se nos mide cada día más por resultados y no por horas… Es necesario ASEGURAR EL PLACEMENT / UBICACIÓN MÁS ADECUADA para cada uno.
Os destacaba cuatro situaciones clave a las que es indispensable atender debidamente:
- Quiénes SIGUEN EN SU PUESTO → COACHING DIRECTIVO .
- Los CAMBIOS INTERNOS necesarios, dentro de un PROCESO DE ROTACIÓN más o menos amplio → IN-PLACEMENT .
- Quiénes son los PROFESIONALES de los que inevitablemente DEBEMOS PRESCINDIR → OUT-PLACEMENT .
- Las nuevas POSICIONES QUE NECESITAREMOS CUBRIR → EXECUTIVE SEARCH / HEAD HUNTING .
Ya que desde FACTOR PLACEMENT os estamos ofreciendo el servicio de apoyo profesional y externo específicamente creado para cada una de estas situaciones, en sucesivos CUADERNOS DE PLACEMENT, me voy a referir a fondo a cada una de ellas.
¡Empezamos pues por el COACHING DIRECTIVO!
Sabéis que me gusta mencionar a Séneca cuando decía… “en la vida es necesario determinar adónde vamos y por dónde, y no sin la ayuda de algún experto que haya explorado antes los caminos que hemos de recorrer”.
El COACHING es un PROCESO DE ENTRENAMIENTO PERSONALIZADO que se orienta a la MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA PROPIA VIDA en busca de la adecuada CONCILIACIÓN entre las áreas PROFESIONAL, PERSONAL, FAMILIAR y SOCIAL de la misma. Si estamos en el lugar adecuado en cada uno de estos aspectos, tenderemos -con esfuerzo siempre- a la EXCELENCIA y esta lucha hará posible también el HEDONOMICS “la búsqueda del mayor grado posible de felicidad”.
Un Proceso de COACHING comporta, partiendo de un profundo AUTOANÁLISIS, la interlocución permanente con el COACH en un diálogo que es ante todo INTERLOCUCIÓN CLARA Y SINCERA como base del ENTRENAMIENTO, APOYO, EVALUACIÓN, MOTIVACIÓN, MANTENIMIENTO y sin ningún lugar a dudas, una MEJORA DE LA FORMACIÓN y de la GESTIÓN DE UNO MISMO.
Es pues un apoyo profesional externo focalizado hacia el encuentro con uno mismo, que facilita el DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA EN LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, contribuyendo a que las decisiones que tome el coachee sean correctas y acordes con sus capacidades y circunstancias.
LA EMPRESA, la ORGANIZACIÓN y la misma SOCIEDAD, se apoyan en equipOS humANOS que trABAJAN coordinadamentE en busca del ÉxitO. Todas sus piezas han de estar en el lugar adecuado, tener clara su función y estar debidamente formadas, ensambladas y dirigidas.
Cuanto más consciente sea cada persona de sus VALORES y competencias, mejor podrá asumirlas y hacerse responsable de que su impacto en los VALORES DE la ORGANIZACIÓN, DE LA FAMILIA y DE LA SOCIEDAD sea positivo.
El directivo, el PROFESIONAL SUPERIOR, vive más que otros una difícil situación de soledad. Gestiona deficientemente el tiempo y dedica poco esfuerzo al cultivo de su CALIDAD DE VIDA PERSONAL. Está entonces en desventaja a la hora de desarrollar por sí mismo un PLAN DE MEJORA CONTINUA. Necesita conocerse mejor, saber cuáles son sus PUNTOS FUERTES, sus CARENCIAS y cuáles son las competEnciAs Y VALORES que le conviene desarrollar para ser más eficaz.
El COACH es el interlocutor válido para IMPULSAR ESTOS CAMBIOS que la vida de un directivo o profesional superior necesita. Es el GENERADOR DE CONFIANZA cuya intervención ayuda a MEJORAR EL RENDIMIENTO, DESARROLLANDO EL PROPIO POTENCIAL, REFORZANDO LA AUTOESTIMA, FACILITANDO LA MOTIVACIÓN y FOMENTANDO EL LIDERAZGO.
Solo los que sepan promover activamente su propio desarrollo serán capaces de POTENCIAR y MANTENER LA EFECTIVIDAD tendiendo siempre a un objetivo: LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA en la GESTIÓN.
Son muchos los que acuden a nosotros particularmente, con inquietudes claras de mejora, pero es una de las mejores inversiones que puede hacer nuestra empresa hoy en día.
¿Hablamos sin compromiso sobre ello? Os invito a contactar y analizar las necesidades de cada una de las empresas por cuya continuidad, eficiencia y éxito estáis luchando.
Josepmaria Mató - CEO y Socio Fundador
Esta entrada se publicó , el Lunes, 21 de junio de 2010 a las 12:49 horas y está guardada bajo Cuadernos de Placement, Servicios de FACTOR. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada mediante la fuente RSS 2.0. Puedes dejar un comentario o enviar un trackback desde tu propio sitio.