Queridos clientes y amigos,

En un anterior comentario me refería a la NECESARIA REFLEXIÓN a la que nos enfrentamos hoy en día en nuestras empresas/organizaciones. Y estoy seguro de coincidir con vosotros en que ello nos conduce a una toma de decisiones muy valiente, si llegamos a la convicción de que el equipo humano -especialmente a nivel directivo- no es el adecuado o no lo es la estructura orgánica y funcional que lo condiciona.

Una idea debe estar muy clara y no la podemos eludir: es el MOMENTO DE LA EFICIENCIA. Se nos mide cada día más por resultados y no por horas… Es necesario ASEGURAR EL PLACEMENT / UBICACIÓN MÁS ADECUADA para cada uno.

Os destacaba cuatro situaciones clave a las que es indispensable atender debidamente:

1. Quiénes SIGUEN EN SU PUESTO →   COACHING DIRECTIVO .
2. Los CAMBIOS INTERNOS necesarios, dentro de un PROCESO DE ROTACIÓN más o menos amplio →    IN-PLACEMENT  .
3. Quiénes son los PROFESIONALES de los que inevitablemente DEBEMOS PRESCINDIR →    OUT-PLACEMENT  .
4. Las nuevas POSICIONES QUE NECESITAREMOS CUBRIR →  EXECUTIVE SEARCH / HEAD HUNTING  .

Ya que desde FACTOR PLACEMENT os estamos ofreciendo el servicio de apoyo profesional y externo específicamente creado para cada una de estas situaciones, en sucesivos CUADERNOS DE PLACEMENT, me voy a referir a fondo a cada una de ellas.

¡Empezamos pues por el COACHING DIRECTIVO!

Sabéis que me gusta mencionar a Séneca cuando decía… “en la vida es necesario determinar adónde vamos y por dónde, y no sin la ayuda de algún experto que haya explorado antes los caminos que hemos de recorrer”. (más…)