El Proceso de IN-PLACEMENT
En la reflexión inicial hemos considerado las cuatro posibilidades que normalmente se derivan de un proceso de reestructuración, aunque es evidente que también se nos presentarán necesidades puntuales en muchos momentos, al margen de cualquier proceso global.
A partir de ello se dibujan unos OBJETIVOS muy claros y que no podemos obviar:
- CONSEGUIR LA MÁXIMA EFICIENCIA del equipo que sigue en sus puestos.
- OFRECER EL SOPORTE NECESARIO a los que son OBJETO DE UN CAMBIO INTERNO.
- NO DEJAR SIN APOYO PROFESIONAL a los que se van.
- INICIAR UN PROCESO DE EXECUTIVE SEARCH / HEAD HUNTING para las posiciones que sea necesario cubrir.
El IN-PLACEMENT es un servicio específicamente diseñado para atender a los profesionales mencionados en el punto 2), los que serán objeto de CAMBIOS INTERNOS, puntuales o dentro de un PROCESO DE ROTACIÓN más o menos amplio en los cargos y responsabilidades.
Basado en las técnicas de COACHING o entrenamiento personal, es uno de los procesos más valorados de FACTOR PLACEMENT. Con él ayudamos a REDUCIR MUY SENSIBLEMENTE EL INELUDIBLE PERIODO DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO, tanto si este deriva de un ascenso como -más necesario aún- si pasa a ocupar un puesto notablemente inferior.
Pero además aprovecharemos esta oportunidad para brindarles:
- Una EVALUACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL COMPLETA, base de un profundo reciclaje y con un INFORME PERSONAL escrito.
- El ENTRENAMIENTO, CONSEJO PERMANENTE Y SEGUIMIENTO del Coach.
- La PREPARACIÓN TÉCNICA Y PSICOLÓGICA que ayuda a una verdadera “puesta a punto” personal y profesional.
El proceso contiene pues todo el bagaje necesario para que, con un replanteamiento de objetivos y la asunción de un PLAN DE MEJORA CONTINUA cada profesional consiga POSITIVAR LA SITUACIÓN VIVIDA, mejorar su INTEGRACIÓN EN LA EMPRESA, mejorar su capacidad de GESTIÓN DEL TIEMPO y asegurar con todo ello la MÁXIMA EFICIENCIA en la nueva etapa que se inicia.
Esta entrada se publicó , el Jueves, 6 de mayo de 2010 a las 17:43 horas y está guardada bajo Cuadernos de Placement, Servicios de FACTOR. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada mediante la fuente RSS 2.0. Puedes dejar un comentario o enviar un trackback desde tu propio sitio.
6 de mayo de 2010 a las 18:04
Josemaría;
Es curioso como la toma de decisiones en las empresas sobre la ubicación de personas, asignación de responsabilidades, etc…..está tomada bajo un prisma “emocional” (cosa que no critico, sino simplemente comento)……y lo poco que está “trabajada” la “emocionalidad” entre los directivos.
un abrazo.
6 de mayo de 2010 a las 18:11
Gracias por tu aportación Manuel.
Es imprescindible que toda organización tome conciencia de que su estructura está “montada” sobre personas humanas y es en función de la calidad de estas personas/profesionales que lo más importante que tiene la empresa, el equipo humano, funciona con mayor o menor integración y rendimiento.
Cada vez más se nos pide ayuda para dar soporte a quienes van a quedar en el paro. Es una progresiva concienciación de las empresas, que cobra aun más valor ante la dureza del mercado actual.
Pero también en los cambios internos -que no siempre son bien acogidos y/o asumidos- un soporte profesional reduce de forma muy sensible el necesario periodo de adaptación. Además se consigue positivar el cambio e ilusionar por el nuevo proyecto entre manos…
Un abrazo.
10 de mayo de 2010 a las 13:42
Muchas veces damos por hecho que las personas están en su posición laboral porque se lo merecen, porque se sienten a gusto y no siempre es así. Lo tendré en cuenta de ahora en adelante, espero que sea pronto.
Un abrazo