Archivo de Noviembre de 2009

JORNADAS de CONVIVENCIA, Formacion y Motivación

Sábado, 21 de Noviembre de 2009

Como especial y eficaz aportación positiva a la especial situación que vive la empresa en estos momentos, presentamos nuestras experimentadas JORNADAS DE CONVIVENCIA, FORMACIÓN Y MOTIVACIÓN, siempre en un marco externo a la empresa.

El momento actual nos obliga a analizar y cuidar de la mejor manera posible la ADECUADA UBICACIÓN o PLACEMENT, la CALIDAD PROFESIONAL y el GRADO DE INTEGRACIÓN de cada uno de los componentes del equipo humano, siempre en función de los OBJETIVOS a conseguir para cada nivel.
Si bien es cierto que LAS GRANDES CRISIS TIENEN UN COMPONENTE HUMANO MUY IMPORTANTE, TAMBIÉN LO TIENEN LAS GRANDES SOLUCIONES. (más…)

INTERIM MANAGEMENT

Sábado, 21 de Noviembre de 2009

Nuestra gama de servicios se completa a través de la colaboración exclusiva con ASETTER Transition Management, www.asetter.com, entidad especializada en Interim Management, un muy recomendable soporte profesional a las empresas en situación de cambio o transición estratégica.

Cada vez más extendido en Europa, es un camino práctico y atractivo que permite disponer de profesionales senior reconocidos en el mundo de la gestión y dirección operativa y consultores con un alto nivel de experiencia, que revierten a la organización su dilatado patrimonio de experiencia, conocimientos y networking.

Se trata de una opción orientada a asumir la responsabilidad de un PROYECTO ESPECÍFICO, pero también en muchos casos de una REESTRUCTURACIÓN ORGÁNICA y FUNCIONAL, la GESTIÓN DE UN DEPARTAMENTO o incluso de OTRAS RESPONSABILIDADES DIRECTIVAS, siempre por un período de tiempo previamente definido.

El objetivo para la empresa u organización que lo contrata, puede ser muy diverso:

  • Desarrollar un proyecto completo.
  • Resolver un problema específico que requiere un elevado nivel de experiencia.
  • Reestructurar el equilibrio económico y financiero.
  • Implantar o reestructurar el sistema de gestión.
  • Diseñar e implantar un nuevo sistema de objetivos, políticas y estrategias.
  • Estudiar posibilidades de futuro: compras, ventas, fusiones o absorciones y gestionarlas.

Aunque la previsión sea temporal, frecuentemente deriva en posiciones fijas a nivel de CONSEJERO EXTERNO, CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN o CONSULTOR PERMANENTE.

Executive Search & Head Hunting

Viernes, 20 de Noviembre de 2009

En cualquier circunstancia y en un momento determinado necesitamos CUBRIR UN PUESTO EN LA ORGANIZACIÓN. En el proceso partimos siempre de un profundo conocimiento del cliente: “cultura”, valores, filosofía de gestión, estructura orgánica y funcional, proyecto concreto a desarrollar, necesidades específicas vinculadas al mismo, condiciones…

Es un trabajo en equipo en el que nuestra experiencia de 36 años ofrece la máxima garantía. 
 
Algunas veces la cobertura deseable de una posición directiva pasa por la decisión de CONTRATAR A UN PROFESIONAL CONCRETO DEL MERCADO, que normalmente estará en la estructura de una organización de la competencia más o menos directa. En estos casos de delicado contacto y negociación, el HEAD HUNTING es nuestra mejor aportación, trabajando la propuesta con la discreción y reserva más absolutas.